Exercice
Analyse de la concurrence internationale
Contexte de l’exercice
L’objectif de cet exercice est de vous permettre d’effectuer une analyse rapide de la concurrence internationale d’une entreprise donnée en utilisant des informations disponibles en ligne. Il s’agit de développer votre compétence en matière de veille concurrentielle.
Scénario de l’entreprise
L’entreprise fictive est TechWidget, une entreprise de technologie qui fabrique des gadgets électroniques. TechWidget souhaite se développer à l’international et a sélectionné un pays cible pour son expansion.
Étapes de l’exercice
1°) Sélection du pays cible (5 minutes)
Vous choisissez un pays (réel) pour l’expansion internationale de TechWidget et vous justifiez ce choix en mentionnant les raisons pour lesquelles ce pays est un marché potentiellement attractif pour les produits de TechWidget.
2°) Recherche sur les concurrents locaux (10 minutes)
Vous effectuez une recherche rapide en ligne pour identifier les principaux concurrents locaux dans le pays cible. Vous devez fournir des informations sur ces concurrents, notamment leur taille, leur gamme de produits, leur réputation et leur présence sur le marché.
3°) Analyse des forces et faiblesses des concurrents (10 minutes)
Evaluez les forces et les faiblesses des concurrents locaux identifiés : basez-vous sur des informations disponibles en ligne pour déterminer les avantages concurrentiels de TechWidget par rapport à ces concurrents.
4°) Identification des opportunités et des menaces (5 minutes)
Réfléchissez aux opportunités et aux menaces que la présence de ces concurrents locaux peut représenter pour TechWidget. Vous devez également suggérer des actions ou des stratégies que TechWidget pourrait envisager pour tirer parti de ces opportunités ou atténuer ces menaces.
5°) Présentation (5 minutes) :
Vous produisez brièvement un rapport qui présente vos conclusions, en mettant en évidence le pays cible, les concurrents locaux, les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces pour TechWidget. Soyez concis et précis. Imaginez une présentation de 5 minutes devant un comité de direction.
Ensuite, vous m’envoyez votre rapport par e-mail (indiqué dans la vidéo).
Ressources et consignes
Vous pouvez utiliser Internet pour effectuer vos recherches, mais ne vous perdez pas de lien hypertexte en lien hypertexte : l’exercice est de fournir un rapport en 30 minutes maximum.
Les informations en ligne peuvent inclure des sites web d’entreprises, des articles de presse, des rapports de marché, etc. Vous devez sourcer vos déclarations.
Ne perdez pas de vue l’objectif et le livrable : l’objectif principal est de fournir une analyse concise et pertinente dans le temps imparti.
Évaluation de l’exercice
Vous serez évalués sur votre capacité à sélectionner un pays cible approprié, à identifier les concurrents locaux, à analyser leurs forces et faiblesses, ainsi qu’à proposer des actions stratégiques pour l’entreprise.
L’objectif est de développer vos compétences en matière de veille concurrentielle et d’analyse de marché.
Et n’oubliez pas qu’il ne s’agit que d’un exercice parmi les six que je vais vous proposer avant l’examen final !
A suivre >>> séance 2 : les fonctions de l’intelligence économique
RÉMI RAHER 